IA para Gerentes
Aprende a liderar proyectos de IA: identificar oportunidades, evaluar riesgos, gobernanza y hoja de ruta.
Lo que vas a aprender
Evaluación estratégica de oportunidades de IA
Identifica casos de uso con mayor **impacto** y **viabilidad**.
Frameworks de gestión de riesgos
Mitiga riesgos **técnicos, éticos y de negocio** con prácticas comprobadas.
Metodologías para construir hojas de ruta
Define hojas de ruta **realistas y medibles** para implementación.
Políticas de gobernanza de IA
Gobernanza para un **uso responsable** y cumplimiento.
Módulos del curso
1Módulo 1: Fundamentos de IA para Líderes3h
Conceptos clave de IA, tipos de IA (ML, DL, GenAI), casos de uso y tendencias. - ¿Qué es IA hoy? - Tipos y alcance - Casos de éxito empresariales
2Módulo 2: Evaluación de Oportunidades4h
Frameworks para identificar y priorizar proyectos de IA según impacto/viabilidad. - Marco ICE/ROI - Factibilidad técnica y datos - Priorización alineada al negocio
3Módulo 3: Gestión de Datos3h
Calidad de datos, privacidad, seguridad y preparación de datasets para IA. - Data readiness - Seguridad y privacidad - Preparación de datasets
4Módulo 4: Equipos y Talento
Roles, estructura y gobierno del equipo para ejecutar IA a escala. - Roles (PM, DS, Eng, MLOps) - Operación y gobierno - Colaboración negocio–tecnología
5Módulo 5: Gestión de Riesgos
Riesgos técnicos, éticos y financieros; mitigación. - Sesgos y alucinaciones - Riesgo operativo/financiero - Planes de mitigación
6Módulo 6: Ética y Responsabilidad
Políticas de gobernanza y uso responsable de IA. - Principios éticos - Trazabilidad y auditoría - Cumplimiento
7Módulo 7: Medición y ROI
KPIs, beneficios y sostenibilidad de valor. - KPIs de negocio - Métricas de adopción - Sostenibilidad del valor
8Módulo 8: Implementación y Escalamiento
Hojas de ruta realistas y escalamiento progresivo. - Plan por etapas - MLOps & automatización - Operación continua
9Módulo 9: Futuro de la IA
Tendencias, Copilot y oportunidades emergentes. - Copilots y agentes - Multimodalidad - Impacto en negocios
Este programa está diseñado para que líderes de negocio dirijan con seguridad iniciativas de Inteligencia Artificial: desde la evaluación de oportunidades y la gestión de riesgos, hasta la definición de una hoja de ruta priorizada y un marco de gobernanza responsable. La modalidad es online en vivo, con enfoque práctico y casos reales aplicados al contexto de tu organización.
¿Para quién es?
- Gerentes y directores que lideran iniciativas tecnológicas o de transformación
- CTOs y CIOs responsables de la estrategia de datos e IA
- Líderes de innovación que evalúan e incuban nuevas capacidades
- Consultores involucrados en modernización y analítica avanzada
Resultados y KPIs
Al finalizar, podrás:
- Evaluar y priorizar oportunidades de IA con una matriz impacto–viabilidad
- Definir una hoja de ruta realista para 90 días y 12 meses
- Gestionar riesgos técnicos, éticos, regulatorios y reputacionales con planes de mitigación
- Establecer un marco de gobernanza para el uso responsable de la IA
- Estimar ROI y TCO mediante plantillas y definir KPIs de adopción y valor de negocio
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